Гус Хиддинк: важнейший тренер в истории сборной России с особенной карьерой

Гус Хиддинк — тренер с именем, которое прочно ассоциируется даже не с клубным футболом, а футболом сборных. Нидерландский наставник впитал в себя философию тотального футбола, а затем переработал её в свою собственную футбольную систему, с которой колесил по всему миру. В том числе и по России: воспоминания о Хиддинке у руля сборной России неразрывно связаны с одними из самых счастливых моментов постсоветского футбола в стране.

Каким тренером был закончивший уже карьеру "Гус Иванович"? Что сформировало его как футбольного специалиста? Почему у него лучше всего получалось работать со сборными? На эти вопросы мы попробуем ответить в этом материале.

1. Всё наоборот: Хиддинк сначала стал тренером, а потом профессиональным игроком

Первые шаги в футболе Хиддинк сделал в своем родном "Варссевелде", имевшем любительский статус — причём на тренировки с основной командой он попал аж в 12 лет, что в то время было совсем немыслимым, но никакими регламентами не ограничивалось. При этом полноценно дебютировал Гус лишь в 15 лет. О профессиональном футболе он тогда думал мало и старался концентрироваться на учёбе. Правда, сдать выпускные экзамены из обычной школы у Хиддинка не получилось, и он поступил в Центральный институт спортивных тренеров — сеть профессиональных училищ, которые могли считаться ступенью средне-специального образования. Как специализацию, разумеется, Гус выбрал футбол.

На втором году обучения Хиддинку нужно было пройти обязательную практику в профессиональном клубе. Так он попал в "Де Графсхап": ему разрешили поработать в одной из детско-юношеских команд клуба. Гуса запомнили в клубе, поэтому когда он выпустился из училища уже в статусе лицензированного тренера и сразу же после этого прошёл обучение на лицензию уровня B (лицензий "Про" тогда ещё не существовало, только С-В-А), его с распростёртыми руками приняли обратно в дутинхемский клуб — причём как тренера молодёжных команд на полной ставке и ассистента тогдашнему главному тренеру основы Эверту Тониссену.

2. Именно "Де Графсхап" — главный клуб жизни Гуса как игрока

В 1967 году "Де Графсхап" вылетел из первого дивизиона, и состав пришлось пересобирать заново. Новый тренер команды Ад Зондерланд принял непопулярное решение: негоже молодому и смышлёному полузащитнику просиживать штаны на лавке — лучше пусть поможет команде на поле, несмотря на то, что на тот момент Гус Хиддинк не играл уже больше года. Решение оказалось удачным: уже через два года "Де Графсхап" вернулся в первый дивизион, а Хиддинк забил за сезон 1969 года 22 гола и стал лучшим бомбардиром чемпионата. Это выступление привлекло к нему внимание, и через год в первом дивизионе полузащитника переманил "ПСВ", где закрепиться Гусу, увы, не удалось.

Под конец его второго сезона болельщики "Де Графсхапа", вдохновлённые идеей вернуть "блудного сына" домой, устроили акцию "Десятка для Гуса": перед входом на стадион на домашних матчах стояло ведро, куда все желающие могли бросить десять гульденов (с учётом инфляции по сегодняшним деньгам это около трёх евро), чтобы всем вместе собрать отступные для выкупа Хиддинка из эйндховенского клуба.



Гус Хиддинк в составе "Де Графсхапа" против "Роды" 2 февраля 1975 года — историческое фото раскрашено специально для этого материала Юлией Уколовой, специализирующейся на колоризации старых футбольных фотографий из голландского чемпионата. Её работы очень известны в Нидерландах, а материалы о ней часто выходят в российских СМИ

У них получилось: любимец публики вернулся обратно в Дутинхем. Разумеется, в первые годы после возвращения каждый раз, когда у Гуса не задавался матч, болельщики с трибун кричали ему: "Верни десятку!". Хиддинк отыграл ещё пять лет, но после очередного вылета своего клуба, вновь его покинул — чтобы вернуться на последний год своей карьеры в 1981-м в качестве сентиментального жеста.

Гус Хиддинк и по сей день остаётся большим поклонником клуба и пристально за ним следит. "Де Графсхап" тоже ни в коем случае не забывает одного из самых известных своих сынов: к примеру, маскот клуба, полосатая сине-белая лошадь, носит имя Гуса.

3. Один из важнейших людей карьеры Хиддинка — Пит де Виссер

С Питом де Виссером судьба столкнула Хиддинка в первый раз ещё в "Де Графсхапе": полузащитник вернулся в игравший тогда во втором по уровню дивизионе клуб из двухгодичного вояжа в "ПСВ" в 1972-м, и под руководством де Виссера они смогли выйти в Эредивизи в том же году. Уже через сезон де Виссер сменил клуб, но контакт между ними остался: они часто общались в последующие годы, а когда спустя полтора десятилетия Хиддинк начал в "ПСВ" свою тренерскую карьеру, это переросло и в деловое сотрудничество уже в статусе коллег.



Стрит-арт с Хиддинком и де Виссером в Дутинхеме

К тому моменту де Виссер уже сворачивал свою тренерскую карьеру (полностью закончил он её в 1993 году из-за серьёзных проблем с сердцем) и постепенно переходил в скаутинг. И для клуба своего любимого ученика он взялся за южноамериканское направление — в результате чего в 1988 году из "Васко да Гамы" в Нидерланды переехал сам Ромарио. Среди более поздних его трансферных удач — Роналдо "Зубастик (начинавший свою европейскую карьеру именно в Эйндховене), Джефферсон Фарфан, Алекс, Эурелио Гомес. Со всеми из них, кроме Роналдо, Хиддинк работал в свой второй заход в "ПСВ" в 2002-2006 годах.

Но на этом влияние де Виссера на Хиддинка не закончилось. С 2005 года он стал работать в том числе и на "Челси" Романа Абрамовича, моментально превратившись в одного из его ближайших консультантов по трансферам. Нетрудно догадаться, кто именно посоветовал Гуса на должность в сборной России годом позже. И, разумеется, также повлиял и на два периода в "Челси" в качестве исполняющего обязанности тренера после громких увольнений: в 2009 году вслед за Луисом Фелипе Сколари, и в 2015-м — сразу после Жозе Моуриньо.

4. Специализация Хиддинка — национальные сборные

Как мы уже поняли, карьера Хиддинка уникальна в том плане, что тренером он стал раньше, чем профессиональным игроком. На закате своих дней как игрока он снова начал совмещать эти роли: вернувшись в родной "Де Графсхап" доигрывать, Гус сразу же получил и должность ассистента тренера. Затем последовали успешные годы в "ПСВ" (сначала в роли помощника, а после — и главного тренера), за которые он выиграл три чемпионства и три кубка; потом "Фенербахче", куда Хиддинк поехал с условием в контракте, что если за ним придёт клуб из Испании или Нидерландов, контракт можно будет расторгнуть; и "Валенсия", воспользовавшаяся именно этим пунктом его трудового соглашения.

Но своё настоящее тренерское призвание Гус обрёл в 1995-м: после года отдыха, последовавшего за довольно невразумительными сезонами в "Валенсии", он сменил Дика Адвоката на посту главного тренера сборной Нидерландов. Именно в этот момент Хиддинк превратился в того, кого мы все так хорошо знаем: в одного из главных экспертов Европы по работе со сборными.



Первый приход в сборную Нидерландов выдался не самым простым: команда еле-еле отобралась на Евро-1996 за счёт чужих результатов в решающих матчах, а после Хиддинку пришлось приложить максимум своих педагогических способностей для того, чтобы совладать с "Де Кабель" — своенравной группой из пяти футболистов суринамского происхождения, игравших в "Аяксе" и сборной в середине 1990-х. Среди них были Патрик Клюйверт, Кларенс Зеедорф и Эдгар Дэвидс, вокруг которых постоянно возникали разного рода конфликты и скандалы. Сам Хиддинк быстро оказался в них вовлечённым. На одном из матчей Евро в Англии ранняя замена Зеедорфа в первом тайме дорого обошлась наставнику: Дэвидс запустил в публичном пространстве огромную волну критики и в итоге был отправлен с турнира домой. Впоследствии Хиддинку удалось наладить с ними отношения, и все они участвовали в отборе к чемпионату мира 1998 года.

После ЧМ-1998 Гус Хиддинк снова сделал шаг в сторону клубного футбола и возглавил мадридский "Реал". Впрочем, на этой работе он продержался недолго и был уволен уже к марту 1999 года, а затем на три месяца заглянул в другой "Реал" ("Бетис").

5. В Южной Корее Хиддинк и по сей день — одна из главных футбольных знаменитостей

В своей следующей сборной — в Южной Корее — Хиддинк моментально заработал поистине культовый статус. Там ему выпала задача готовить автоматически квалифицированную на турнир сборную-хозяйку, и южнокорейская федерация дала Гусу полную свободу действий: все игроки из расширенного состава сборной были освобождены от клубного футбола и предоставлены только сборам с национальной командой, а Хиддинку дали практически неограниченный бюджет на тренировочные лагеря и товарищеские матчи. Это сработало: вопреки всем ожиданиям и прогнозам, сборная Южной Кореи дошла до полуфинала, в котором проиграла Германии (опустим вопрос, какую роль в том достижении играло сверхлояльное судейство). И пусть матч за третье место против Турции тоже был проигран, это достижение осталось в истории корейского футбола.



Корейцы оказались очень благодарной нацией: Гус Хиддинк и по сей день остаётся одним из самых узнаваемых людей в корейском футболе. Он стал первым иностранцем, которому подарили почётное гражданство Южной Кореи. Почти 45-тысячный стадион в Кванджу, построенный для ЧМ-2002, носит имя Хиддинка. Его лицо украшало почтовые марки, его автобиография разлетелась тиражом в полмиллиона копий, а в прессе выдвигали идею уговорить Гуса баллотироваться в президенты. По сей день автобусы корейских туристов, колесящие по Европе, обязательно заезжают в его родной Варссевелд к дому, где живут его глубоко пожилые родители — и для них в небольшом городке даже открыли специальный музей с экспозицией на корейском языке, Guuseum.

После ещё одного захода в "ПСВ" Хиддинк отправится работать в Австралию, с которой всего лишь во второй раз в истории отберётся на чемпионат мира (2006 года в Германии); затем, после работы в России, поедет тренировать Турцию, чуть было не приняв до этого пост в Кот д’Ивуаре; второй раз поработает с Нидерландами; отправится учить уму-разуму юное поколение китайцев на закате эры больших денег в китайском футболе (с ним сборная до 21 года квалифицируется на Азиатские игры 2019-го), а потом поедет в Кюрасао. Так выглядит карьера настоящего кругосветного путешественника.



Как рассказывал сам Хиддинк, работа за рубежом, в самых разных точках планеты и с самыми разными людьми, позволила ему избавиться от комплекса превосходства, мешавшего всем, кто имел отношение к эре "тотального футбола" в Нидерландах. Там привыкли верить, что их путь (Михельса, Хаппеля, Кройффа и остальных, чьё имя неотделимо от этого ключевого понятия в истории голландского футбола) — это единственно возможный путь к успеху. Для голландцев существовало два ключевых концепта в футболе: techniek (техника) и tactiek (тактика). Третий компонент, passie (страсть), считался качеством, присущим малообразованным в футбольном плане чужакам, на которых всегда было принято смотреть свысока. Гус Хиддинк же быстро понял, что это не так, и эта третья составляющая важна не меньше остальных.

6. "Гус Иванович": российская глава в карьере Хиддинка

Весной 2006 года стало известно, что Гус Хиддинк — с подачи и под протекторатом Романа Абрамовича — возглавит сборную России. Он сменил на этом посту Юрия Сёмина, проработавшего всего восемь с небольшим месяцев, и стал первым иностранцем в этой должности — и эксперимент, как мы помним, оказался настолько удачным, что и следующие два наставника сборной были привезены из-за рубежа.

Но в 2006 году это был только лишь смелый и амбициозный эксперимент, у которого не было никаких гарантий успеха. А был запредельно высокий ценник: для того, чтобы заманить пользовавшегося спросом тренера в Россию, ему предложили (тоже, разумеется, не без помощи Романа Аркадьевича) зарплату в 7 млн евро в год — для сравнения, ни один из его отечественных предшественников не получал больше 150 тысяч. Но на кон было поставлено сразу всё. В том числе и потому, что за Хиддинком стояла немаленькая очередь из национальных федераций: одной из наиболее заинтересованных в его услугах сборных была Англия.

И эксперимент сразу оказался удачным. Победа в первом же товарищеском матче (Латвия, 1:0), чуть скомканное начало отбора к ЧЕ с двумя ничейными играми (но серия побед после них), победа над Англией дома в Лужниках в октябре 2017-го и второе место на отборе — главная цель назначения Хиддинка была достигнута. Дальнейший полуфинал Евро и победа над Нидерландами — максимально эмоциональная для Гуса ещё и в личном плане — навсегда останутся в памяти и сердцах миллионов.

Я надеюсь стать предателем года. Это значит, что мы вас обыграем.

Гус Хиддинк
перед четвертьфиналом с Нидерландами в 2008 году

После этого культ личности Хиддинка в России достиг практически южнокорейских масштабов. "Гус Иванович", "Гус Великолепный", "Волшебник" — новые прозвища, демонстрировавшие безграничную народную любовь, приклеились к Хиддинку намертво. Многие молодые родители начали называть детей в честь героев сборной, и несколько мальчиков, родившихся в июне-июле 2008 года, получили имя Гус.

Если честно, в тот период на Евро мы играли не только за свою страну и за себя. Мы в первую очередь играли за Гуса. Настолько мы его любили и уважали.

Роман Павлюченко
экс-нападающий сборной России

Одной из главных черт сборной того времени была атмосфера в команде, которую нахваливали все. Это именно та passie, о которой мы говорили выше. Игроки вместо привычной железной руки получили свободу самим выбирать, как проводить время на сборах, а перед той самой игрой с Англией вся команда внезапно получила выходной. Это оказалось своего рода проверкой доверия между тренером и футболистами — и те прошли её с достоинством.

В быту нет разделения на основных и запасных. Каждый резервист может обратиться к тренеру с какой-то житейской просьбой, и к нему отнесутся точно так же, как к ведущему игроку. Это ещё одна причина, почему сейчас в сборную все хотят ехать и с радостью откликаются на приглашения.

Андрей Аршавин
экс-нападающий сборной России в 2008 году

Когда говорят про Хиддинка, очень часто упоминают о том, что все были очень расслабленными. Действительно были, но вне поля, вне тренировок. Честно говоря, тренера жестче, который требует на тренировках и в игре больше, чем Хиддинк, я до этого не встречал. Требования были максимальными и достаточно жесткими.

Алексей Березуцкий
экс-защитник сборной России

При этом за нарушения дисциплины игроки строго карались. К примеру, Сергей Игнашевич как-то опоздал на сбор на два часа, о чём попытался предупредить наставника заранее, но тот был непреклонен. В результате чего Игнашевич был отстранён от участия в товарищеской игре с Польшей в августе 2007 года в Черкизово. Казалось бы, товарищеский матч — но Хиддинк не давал поблажек. Уговор есть уговор: все друг другу доверяют, но за проступки должна быть расплата. При этом долгоиграющих последствий у таких наказаний не было — на следующий сбор Игнашевич спокойно приехал вместе со всеми и поводов для критики тренеру уже не давал.

Такой подход очень быстро развеял все сомнения, высказывавшиеся скептиками назначения иностранцев в сборную: мол, из-за незнания русского языка не получится выстроить правильный контакт. Но это вообще не стало препятствием для взаимоотношений между Хиддинком и командой.

Закончилась эра Гуса Хиддинка в сборной России на менее приятной ноте: отбор на чемпионат мира 2010 года закончился мариборским кошмаром в стыковых матчах против Словении, обыгравшей Россию из-за забитого в "Лужниках" гола. Контракт Хиддинка действовал до турнирного лета, и последним его матчем стала товарищеская игра с Венгрией на выезде в марте 2010 года. Обе стороны согласились, что продление не имело смысла. Под руководством Гуса сборная России провела 39 матчей: 22 победы, семь ничьих, десять поражений.

7. Футбольная философия Хиддинка уходит корнями в "тотальный футбол"

Работа в национальных сборных довольно сильно по своим принципам отличается от работы в клубах: у тренера нет постоянного набора игроков и возможности работать с ними от недели к неделе, но есть постоянно меняющийся состав, с которым нужно работать по принципу "здесь и сейчас". Поэтому Гус Хиддинк, как эксперт именно по работе со сборными, представляет собой этакого "тренера-хамелеона", который отлично умел "работать с тем, что есть" и адаптировать свой предпочитаемый стиль игры именно под имеющихся в его расположении футболистов.

Такая переменчивость тоже уходит корнями в его футбольное происхождение. Хиддинк кристаллизовался как игрок и тренер в Нидерландах 1970-х, одержимых идеей свежесозданного — а на самом деле адаптированного и переработанного из предыдущих десятилетий — стиля "тотального футбола". Основные его принципы — отсутствие жёстких рамок и позиционных обязанностей футболистов, которые должны думать сами за себя и определяться со своим спектром возможных действий на основе оценки ситуации на поле, а не изначально заданных параметров. Этот стиль игры привёл Нидерланды к двум финалам чемпионатов мира подряд (в 1974 и 1978 годах), и именно эта эра европейской доминации небольшой страны, получившей свою минуту славы на футбольной арене, оказала ключевое влияние на Хиддинка.

Я никогда не думал понятиями 4-2-4 или 4-3-3, я воспринимал это скорее как "четыре защитника, три полузащитника, три нападающих" в разных возможных компактных комбинациях. Когда мяч у тебя — все вместе атакуют, когда ты без мяча — все защищаются. Гус тоже разделял это мнение.

Пит де Виссер
тренер и наставник Гуса Хиддинка

Именно под влиянием этой философии развивался стиль Хиддинка как тренера. Он всегда исходил из того, кто есть у него в распоряжении, и старался развивать в своих игроках самостоятельность мышления на поле, давая им лишь общие тактические установки. Так, изначальные 5-3-2 с Рональдом Куманом в роли либеро в "ПСВ" трансформировались в схемы с тройкой в нападении после приезда Ромарио. В Нидерландах 1990-х Гус играл в 4-4-1-1 с Патриком Клюйвертом на острие и Деннисом Бергкампом в качестве оттянутого нападающего, который ситуативно мог выходить вперёд. Физическая сила и выносливость игроков сборной Кореи привели Хиддинка к мысли о 3-4-3 в качестве основной системы с высоким прессингом, а в Австралии хронические проблемы с защитой решались переходом из 4-3-3 в 4-5-1 при смене фазы на игру без мяча. В сборной России же Гус пришёл к выводу о необходимости уйти из 3-5-2 в 4-3-3, а затем адаптировал её по ходу Евро в 4-1-3-2 с Аршавиным в роли "свободного художника" в последней трети.

8. Командное взаимодействие и личные отношения с игроками были не менее важны для Гуса

О стиле игры команд Хиддинка можно говорить бесконечно, но для него (как и для любого тренера мирового класса) на одной только тактике и физике суть футбола не заканчивалась. Коммуникация, педагогика и умение находить общий язык с любым коллективом были для Гуса высшей ценностью.

Эта тема всегда шла красной нитью через всю карьеру Хиддинка. К примеру, в юные годы для дополнительного дохода он на протяжении нескольких лет вёл уроки физкультуры для детей с инвалидностью, стараясь найти для каждого подход не только в плане методики и упражнений, но и через общение. А во время своей аренды в "Сан-Хосе Эртквейкс" Гус жил вместе с Джорджем Бестом и по настоянию клуба выступал для него практически детсадовским воспитателем, перехватывая бесконечные звонки девушек-"групи" и приглядывал за тем, чтобы тот не напивался слишком часто. Правда, как Хиддинк рассказывал потом, это было не самой сложной задачей, так как калифорнийский период был для ирландского гения-алкоголика одним из самых трезвых в жизни.

Показателен и эпизод c Ромарио после его приезда в "ПСВ". Сокомандники не очень жаловали невысокого щупленького бразильца и между собой постоянно обсуждали, что он не слишком много работает на коллектив. Ромарио, уязвлённый подобными разговорами, пришёл к Хиддинку за советом — и тренер решил, что лучшим способом демонстрации своих навыков командной игры будет матч 4-на-4 на тренировке, так как в команде из четырёх игроков любой из участников всегда на виду (тут не спрятаться за чужую спину). Ромарио вызвался отыграть этот матч в защите и провёл блестящую игру. На этом дискуссия в клубе моментально стихла.



Годы спустя, Ромарио, уже в статусе звезды "Барселоны", встретился со своим бывшим наставником в матче Ла Лиги против "Валенсии", которую Хиддинк тогда тренировал. Прямо перед началом игры, на глазах у стотысячной публики, Ромарио рванул на бровку, чтобы расцеловать Гуса в обе щеки. Это был жест максимального уважения и признания.

Принято считать, что не стоит держать в командах персонажей со сложными характерами, потому что от них одни беды. А я считаю, что они всегда полезны. Это игроки, которые всегда хотят большего, и, как правило, они сами понимают, что требуется в тот или иной момент. Они дают правильный импульс команде — и иногда даже самим тренерам нужно раззадоривать таких игроков, чтобы они держали в тонусе всех остальных.

Гус Хиддинк
о сложных персонажах в коллективе

Именно эта работа коллектива как единого механизма на основе действий и качеств индивидуальных игроков всегда была главной целью Хиддинка даже больше, чем чисто футбольное превосходство. Одна из показательных историй о том, к каким методам тренер прибегал для того, чтобы заставить своих игроков более внимательно оценивать происходящее вокруг них на поле для командного взаимодействия, была пересказана австралийской прессой в первые месяцы работы Гуса в сборной. Первая тренировка с командой: стандартные упражнения и стоящий в воздухе галдёж с подбадриваниями, комментариями, междометиями и матерными выкриками — всё, как на обычной футбольной тренировке. Через полчаса Хиддинк останавливает сессию — даёт указание оставаться в тишине и выкрикивать что-либо, только если сокомандник оказывается в опасности и сам не видит этого. Как он потом объяснил, это помогает более осознанно относиться к ситуации на поле и лучшие видеть происходящее, не тратя ценные капли концентрации и внимания на автоматические выкрики. Для самого Хиддинка, выросшего в семье с шестью детьми, важность взаимодействия коммуникации без лишнего пустого наполнения была понятна с самой юности, и это он всегда старался передавать своим игрокам.

9. Закат карьеры Хиддинка как тренера: заморские острова и коронавирус

На последнем месте работы — Кюрасао, маленьком островном государственном образовании в Карибском море, входящим в состав Королевства Нидерландов — всё вышло довольно скомканным. Хиддинк принял команду в августе 2020 года в сдвоенной роли тренера и технического директора, но его предшественник Ремко Бисентини узнал о своём увольнении из прессы. Гус проруководил сборной всего два матча (две победы над Кубой, Сент-Винсентом и Гренадинами), затем в мае 2021 года взял больничный из-за коронавируса, оставив своим сменщиком Патрика Клюйверта, а в сентябре сложил с себя полномочия.

В последнее время я не работал из-за коронавируса. Так совпало, что я поговорил с руководством, и мы пришли к выводу, что лучше пока взять паузу, потому что они хотят попробовать другой подход. Я собираюсь остановиться. Окончательно.

Гус Хиддинк
9 сентября 2021 года

С тренером тепло прощались все его бывшие подопечные. А сборная России записала к его 75-летию через два месяца вот такое трогательное видео:

10. И всё-таки не точка, а запятая

Но полностью отойти от дел Хиддинк всё же не смог — или не пожелал этого делать. С апреля по октябрь 2022 года он всё же исполнял обязанности технического директора сборной Кюрасао, так и не будучи в состоянии бросить всё настолько резко. А потом в сентябре внезапно прервал свою пока очень непродолжительную пенсию, чтобы подсобить своему бывшему ассистенту Грэму Арнольду, теперь уже самому в качестве помощника, на паре игр сборной Австралии, пока его полноценный ассистент Рене Мёленстен колесил по Европе со скаутинговыми задачами, связанными с просмотром оппонентов. Это возвращение символично совпало с празднованием столетия австралийской футбольной сборной.

Кто знает, увидим ли мы Гуса Хиддинка ещё в какой-нибудь роли на бровке в ближайшие годы. Но совершенно точно понятно одно: и по сей день его футбольного наследия явно хватает на то, чтобы считать "Гуса Всемогущего" одним из интереснейших тренеров в истории международного футбола сборных.